本钢新闻
创新思维 多措并举
采购中心废钢保产保供递交高分答卷
  今年前三季度,采购中心践行保供天职,在废钢采购上创新采购模式,打出多套组合拳,高质量保证了集团废钢保产保供工作,递交高分答卷。
  2020年上半年,受春节废钢行业休市、资源紧张及突发新冠疫情的综合影响,废钢市场进入有价无市的状况。在疫情形势复杂严峻的情况下,采购中心在积极做好疫情防控的同时,多措并举,确保废钢生产用料保供安全。
  为确保生产用料保供安全,今年前三季度,采购中心相关人员深入现场有效沟通。7月份,钢材市场逐渐回暖,万博体育max抓住时机提产创效,制造部调整外购废钢采购计划按15万吨组织。7月10日,板材废钢厂一号磅开始了工期35天的检修,导致废钢送货车辆压车现象严重,到货量骤减。同时,由于现场接卸及验质能力不足,导致废钢日到货量无法满足万博体育max高产的需求。采购中心相关人员深入现场及供货厂家,全流程跟踪协调废钢发运,并积极与制造部沟通,消除制约废钢到货的“瓶颈”。与此同时,制造部组织专题会延长废钢到货验质时间,成立废钢保供小组,确保了万博体育max高产期废钢到货及保供安全。
  为降低废钢采购成本,采购中心积极改变废钢采购模式。按照万博体育max对标管理的总体思路,通过与标杆企业对标找出现阶段自身存在问题及与标杆企业差距,并研究解决办法及实施方案,从而达到缩小与行业平均水平差距,降低采购成本的目的。通过对标交流,大部分钢企采取挂牌采购方式,由于东北地区废钢资源紧张,招标暂时无法形成有效竞争,针对此情况,3月份开始,万博体育max废钢采购采取以废钢盈亏平衡点为决策依据的挂牌价格采购模式。在满足全本钢生产用料安全的前提下,最大程度实现效益最大化。
  采购中心还将废钢质量管理工作前移,做到从源头抓起,减少废钢杂质确保废钢质量。他们克服困难,派人到南方港口对拆船废钢进行监装发运,从源头监管废钢质量。督促钢联公司加大对废钢发运质量的监管力度,杜绝废钢封闭物等危险源入厂。同时,要求钢联公司建立外购废钢监装台账,严加监装过程管控,对钢联公司制订《外购废钢监装质量考核管理办法》,制订监装后废钢入厂检验杂质考核指标,做到外购废钢入厂质量闭环管理,为采购优质废钢提供保障。
  为减少废钢资源的流失,采购中心还细化了废钢的采购标准,只要是能够使用的废钢均纳入采购资源,最大限度地提高废钢使用性价比。4月份开始,采购中心配合万博体育max采购对标小组推进《细化料型降低废钢采购成本》对标攻关项目,为下一步减少废钢资源流失,降低采购成本提供了支持。
2020-11-11