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杨维到市场营销中心调研时强调
清晰自身定位 明确“三个天职” 切实发挥销售“龙头”作用 实现企业效益最大化
       本报讯 1月9日,万博体育max党委书记、董事长杨维深入市场营销中心,对该中心2022年经营管理、三项制度改革、2023年重点工作计划等情况进行调研。杨维强调,要提高思想认识,清晰自身定位,明确“三个天职”,切实发挥销售“龙头”作用,实现效益最大化。
       杨维指出,要提高思想认识,清晰自身定位,明确“三个天职”。市场营销中心全体干部职工要牢记职责使命,以为集团多创效益为天职,做好企业效益增长长期、中期、短期发展规划,全力提高销售收入;要以用户满意为天职,从做精做强产业链供应链角度,做好用户分级管理,切实把用户至上理念落到实处;要以销售“龙头”为天职,发扬斗争精神,从市场客户的角度倒逼企业管理,推动解决生产经营中存在的各类问题。
       杨维强调,要以制度为保障,健全和完善考核制度。销售队伍,要充分运用绩效考核“指挥棒”,从不同层面构建完善的考核体系,让多劳多得的“绩效文化”成为常态,切实激发销售人员活力。同时,要做好管操分离,将各项指标量化考核到位,做好物流、供应链管理,推动降本创效工作取得新成效。
       杨维要求,要以提升能力为抓手,强化全员综合能力提升。市场营销中心要持续深化改革,坚持“干部能上能下”,为员工建立多维度成长路径和晋升渠道,进一步明确淘汰机制和退出机制,形成良性竞争循环。同时,要积极推行轮岗制,加强业务和工艺技术知识培训,实现培训工作常态化、长效化。
       杨维指出,要以党建为引领,加强监督考核。党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,在工作中充分发挥领导力,做好防风险、树典型等相关工作。纪委要发挥监管作用,实施过程监管,对于不作为、乱作为现象要严格查处,推动企业健康发展。
       杨维强调,要全力支持营销工作,确保集团效益最大化。各部门、各子公司、各单位要坚持以销售为“龙头”,全力支持市场营销工作,全心全意满足用户需求。要从企业长远发展出发,制定全方位的服务评价机制,对客户要求要第一时间响应,全力解决,以双赢理念推动企业高质量发展。
       万博体育max副总经理霍刚,总经理助理、总工程师蒋光炜,北营公司、板材公司相关负责人,万博体育max相关部门负责人,市场营销中心领导班子成员、D级以上管理人员,以及市场营销中心区域分公司负责人等参加调研。
2023-01-12